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公司動態(tài)
“充電賦能強本領(lǐng)”-產(chǎn)投公司講堂組織第二期投后管理培訓(xùn)
2024-04-12 16:12:58

為貫徹落實市國資委和市城發(fā)集團的工作部署,進一步提升產(chǎn)投公司項目投后管理能力,加強業(yè)務(wù)人員專業(yè)化建設(shè)和風(fēng)險防范意識,410日下午,產(chǎn)投公司講堂組織第二期投后管理培訓(xùn),副總經(jīng)理周亮及全體員工參加培訓(xùn)。

會議開始,副總經(jīng)理周亮作了動員講話,他指出:產(chǎn)投公司參與投資的棉花及紡織品綜合貿(mào)易服務(wù)項目、鹽穴壓縮空氣儲能項目和分布式光伏發(fā)電項目均已進入運營期,投后管理工作迫在眉睫,做好被投項目的投后管理不僅有助于被投企業(yè)的發(fā)展壯大,利于產(chǎn)投公司獲得良好的業(yè)績回報,同時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,采取預(yù)防措施,降低投資失敗的風(fēng)險。

本次培訓(xùn)對20236月國務(wù)院國資委印發(fā)的《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》和《淮安市產(chǎn)業(yè)投資有限公司投后管理辦法(試行)》進行深入解讀,就所投項目的投后管理內(nèi)容、報告撰寫及管理節(jié)點等方面,做了深入淺出、精彩生動的講授。

本次培訓(xùn)既有內(nèi)容規(guī)范剖析,又有實際操作性指導(dǎo),既有處理技巧指點,又有易犯錯誤警示,具有很強的指導(dǎo)性、專業(yè)性和實用性。培訓(xùn)直擊當(dāng)前業(yè)務(wù)板塊的短板,理論聯(lián)系實際,給產(chǎn)投公司項目管理提供了思路和方案,有效指引公司已投項目的投后管理工作,為市城發(fā)集團的投后管理新局面打下堅實基礎(chǔ)。


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